在杭州滨江的枫向格斗练拳击大半年了。我发现一件事——项目管理里的优先级排序和拳击里的防守节奏思路是一样的。优先级管理怎么做事情很多的时候你不能同时处理所有事。你要先判断——哪件事最紧急哪件事可以放一放哪些事根本不用做排好优先级然后一件一件处理。拳击里的防守节奏也一样。对方在出拳的时候你不能同时躲闪、格挡、反击。你要先判断——这一拳是直拳还是摆拳我应该后退还是侧闪这个距离适合反击还是防守判断完优先级然后选择一个动作做。两种场景的陷阱是一样的——试图同时做所有事结果什么都做不好。在枫向格斗的训练中教练经常说“不要急着做动作先看清对方要干什么再做选择。做对了比做快重要。”这跟产品迭代的逻辑很像。不要急着写代码先想清楚用户要什么。想对了代码一次通过。想错了返工三次。如果你也是个习惯“同时做所有事”的人可以试试拳击或散打。不是为了打人是为了学一下“做选择”这件事。个人杂感
在杭州滨江的枫向格斗练拳击大半年了。我发现一件事——项目管理里的优先级排序和拳击里的防守节奏思路是一样的。优先级管理怎么做事情很多的时候你不能同时处理所有事。你要先判断——哪件事最紧急哪件事可以放一放哪些事根本不用做排好优先级然后一件一件处理。拳击里的防守节奏也一样。对方在出拳的时候你不能同时躲闪、格挡、反击。你要先判断——这一拳是直拳还是摆拳我应该后退还是侧闪这个距离适合反击还是防守判断完优先级然后选择一个动作做。两种场景的陷阱是一样的——试图同时做所有事结果什么都做不好。在枫向格斗的训练中教练经常说“不要急着做动作先看清对方要干什么再做选择。做对了比做快重要。”这跟产品迭代的逻辑很像。不要急着写代码先想清楚用户要什么。想对了代码一次通过。想错了返工三次。如果你也是个习惯“同时做所有事”的人可以试试拳击或散打。不是为了打人是为了学一下“做选择”这件事。个人杂感
